Autorevolezza

Il Sacro Graal dell’Autorevolezza.

Il Sacro Graal dell’Autorevolezza e dove trovarlo.

Professionalità 10X = Autorevolezza 10x

Emanuele ma che cavolo hai scritto? Che cosa è questa Equazione?

No, non sono impazzito e non ho neanche inventato una nuova Formula Magica, ma scoprirai come il Sito Informativo può realmente mostrarti come l’esperto del tuo settore di Appartenenza:

Più aumenta la tua Professionalità, più aumenta la tua Autorevolezza (Certo, è fin troppo lapalissiano).

Ecco a cosa serve un Sito Informativo: A mostrare la tua Professionalità 10X più velocemente al tuo pubblico Target, di conseguenza anche la tua Autorevolezza aumenterà 10X.

Come ben sai, grazie alla mia professione ho avuto l’occasione di lavorare con persone mentalmente predisposte ad avere un allenatore al loro fianco.

Avere un trainer aiuta a migliorare le proprie performances e di conseguenza ad aumentare la propria professionalità.

Il Sacro Graal dell'Autorevolezza.
Parlando con Gigi Buffon, titolare del “G.Beach La Romanina”

(con il quale ho collaborato) ci siamo confrontati sul perché atleti come calciatori, nuotatori, judoka…

ma anche attori o imprenditori abbiano un un’allenatore che li guidi in ogni loro azione.

Indipendentemente dal settore di appartenenza.

“Ma qual’è quindi l’importanza fondamentale dell’avere questa figura importante al proprio fianco?”

Analizziamo insieme il compito di un Allenatore

Il Sacro Graal dell’Autorevolezza:

Capiamone insieme l’IMPORTANZA, i BENEFICI ed i VANTAGGI.

Un allenatore si occupa di istruire, infondere nozioni tecniche e tattiche, ma anche psicologiche.

Il suo compito è quello di trasmettere competenze e conoscenze attraverso uno specifico allenamento, con l’obiettivo di perseguire e raggiungere un risultato.

Al tempo stesso l’allenatore rappresenta l’esperto, la figura Autorevole ovvero colui che facilita l’auto-consapevolezza e crea occasioni di apprendimento e che ti aiuta ad aumentare la tua Professionalità.

Quali sono allora le caratteristiche che fanno di un allenatore un buon allenatore?

Si tratta di aspetti innati appresi solo attraverso l’esperienza?

Vediamo più nel dettaglio le doti che deve possedere un buon Trainer:

  •  Esperienze concrete di tipo tecnico e tattico;
  • Preparazione sul piano didattico e capacità di comunicare le proprie idee in modo semplice e chiaro;
  • Disponibilità umana di base ed intelligenza emotiva, ovvero la capacità di riconoscere le proprie ed altrui emozioni e sapersi relazionare con esse;
  • Apertura al dialogo e capacità di ammettere i propri errori, aspetto che induce al rispetto e alla stima: E’ fondamentale saper essere autocritici e capire dove stanno i propri errori, assumendosi le proprie responsabilità;
Ed inoltre:
  • Sicurezza di sé, che aiuta a creare e diffondere la motivazione;
  • Ambizione ed apertura mentale: sapersi mettere in discussione, accettare visioni differenti dalla propria, mettersi nei panni degli altri e cercare soluzioni alternative laddove necessarie;
  • Capacità di adattarsi alla continua evoluzione del mestiere, senza rimanere rigidamente ancorati alle precedenti esperienze vissute;
  • Entusiasmo e Passione per il proprio lavoro: Non scordiamoci mai che tutto parte dal cuore e dall’Amore.

Non è tutto:

Un buon allenatore deve possedere anche molte qualità psicologiche da poter utilizzare per il bene del team.
Tra le molte, vi elencherò giusto le più importanti:

Event control:

La percezione del controllo degli eventi che ognuno possiede e che può essere attribuita a se stessi o a fattori esterni.

La prima viene definita interna, la seconda esterna.

Un trainer capace deve possedere un event control interno, deve dimostrare di avere pieno controllo del suo mestiere e della squadra.

Deve mostrare conoscenze e strategie che consentano di affrontare al meglio le situazioni ed i problemi, raggiungendo gli obiettivi prefissati e credendo nelle proprie capacità.

Assertività:

La capacità di esprimere i propri sentimenti ed emozioni in modo chiaro, di saper scegliere come comportarsi in un determinato momento/contesto.

Poter difendere i propri diritti, ed esprimere serenamente un’opinione anche se in disaccordo con gli altri, portando avanti le proprie idee con convinzione, rispettando al contempo quelle altrui.

Competenze Comunicative:

Fondamentali per permettere alle proprie idee di arrivare agli altri e di essere comprese.

Empatia:

La capacità di comprendere appieno lo stato d’animo altrui, riconoscendo le emozioni.

La qualità della relazione si basa su un ascolto non valutativo e si concentra nella comprensione dei sentimenti e dei bisogni fondamentali dell’altro.

Capacità di Problem Solving:

È la capacità di risolvere problemi, analizzare dati percettivi provenienti dall’ambiente e mettere in atto strategie per superare le difficoltà e raggiungere gli obiettivi prefissati.

Il Sacro Graal dell’Autorevolezza.

Allenare è, dunque, un compito tutt’altro che semplice!

Gli allenatori devono conoscere gli atleti che hanno davanti, i loro punti di forza ed i loro limiti.

Non solo a livello calcistico, ma soprattutto a livello caratteriale e psicologico per procedere con criteri differenziati di allenamento in funzione di ogni singolo elemento.

Tutto questo è ciò che rappresento io quando collaboro con chiunque desideri mettere in risalto la propria Professionalità:

Aiuto coloro che con tanta forza si mettono in discussione nel voler capire come aumentare considerevolmente il livello della propria Autorevolezza.

Spero di aver suscitato in te interesse, facendoti capire l’importanza di iniziare a Costruire la tua Autorevolezza con l’aiuto di un allenatore al tuo fianco che ti sappia guidare al meglio.

Metti il turbo alla tua Autorevolezza!!!

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Emanuele Graniglia
CEO e CO-FOUNDER di EG PRO

Imprenditore nel Food da oltre 35 anni, formatore ed esperto in Comunicazione Digitale.
Aiuto a costruire la propria Presenza Online, al fine di divulgare la propria Professionalità, migliorando di conseguenza la propria Autorevolezza.

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